審計(jì)質(zhì)量管理的要求是什么

審計(jì)質(zhì)量管理應(yīng)達(dá)到以下三個(gè)方面要求：

1.全面管理

任何一項(xiàng)審計(jì)工作的質(zhì)量，都是由審計(jì)系統(tǒng)的整個(gè)行為決定的。因此，有效的質(zhì)量管理，理應(yīng)是對(duì)審計(jì)系統(tǒng)的全面管理，否則很難從根本上保證審計(jì)工作的質(zhì)量。

2.連續(xù)管理

任何一項(xiàng)審計(jì)工作的質(zhì)量，都與審計(jì)工作的全過程密切樣關(guān)。因此，審計(jì)的質(zhì)量管理，必須是貫穿審計(jì)過程始終的管理，它是一種連續(xù)的、不可間斷的管理，從審計(jì)的準(zhǔn)備工作到復(fù)審、后續(xù)審計(jì)工作都要嚴(yán)格管理，都要有清醒的質(zhì)量意識(shí)。

3.及時(shí)管理

只有及時(shí)的管理，才是有效的管理。在審計(jì)質(zhì)量全面、連續(xù)的管理中，必須充分體現(xiàn)其及時(shí)性，要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)各個(gè)部門、有關(guān)人員在每個(gè)過程中的問題，并及時(shí)地采取糾正的措施，否則難以保證審計(jì)的質(zhì)量。

要達(dá)到上述要求，必須要對(duì)審計(jì)工作進(jìn)行全要素管理、全方位管理和全過程管理。

1.全要素管理

審計(jì)全面質(zhì)量管理要對(duì)影響審計(jì)質(zhì)量的各個(gè)要素執(zhí)行全面控制。構(gòu)成一項(xiàng)審計(jì)行為的要素主要是審計(jì)主體(審計(jì)人員人審計(jì)客體(被審計(jì)單位人審計(jì)方式、方法和審計(jì)環(huán)境四個(gè)方面。通過“審計(jì)方法使審計(jì)的主體和審計(jì)的客體連接起來，而審計(jì)環(huán)境則是審計(jì)主體對(duì)審計(jì)客體發(fā)生作用的客觀背景，這四個(gè)有機(jī)聯(lián)系的方面共同作用，制約著審計(jì)質(zhì)量，影響審計(jì)結(jié)論的正確、可靠，所以要保證和提高審計(jì)質(zhì)量，必須對(duì)這些要素實(shí)施全面的質(zhì)量控制。

2.全方位管理

審計(jì)工作主要包括審計(jì)預(yù)測(cè)和計(jì)劃、審計(jì)組織、審計(jì)人事、審計(jì)業(yè)務(wù)、審計(jì)信息和審計(jì)科研等審計(jì)業(yè)務(wù)工作，除此而外，還包括審計(jì)后勤工作等審計(jì)行政性工作，以及審計(jì)財(cái)務(wù)等經(jīng)濟(jì)性工作。保證和提高審計(jì)質(zhì)量，必須對(duì)所有這些工作實(shí)施質(zhì)量管理，如果每項(xiàng)工作的質(zhì)量有了切實(shí)保證，審計(jì)結(jié)論的質(zhì)量也就有了可靠保證。因此這就需要建立各項(xiàng)工作的質(zhì)量管理責(zé)任制，注意各個(gè)方面的質(zhì)量管理。

3.全過程管理

審計(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)過程包括準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和報(bào)告階段三個(gè)環(huán)節(jié)。審計(jì)全面質(zhì)量管理需要對(duì)這三個(gè)環(huán)節(jié)分別進(jìn)行質(zhì)量控制，把好每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，保證和提高整個(gè)審計(jì)質(zhì)量，保證最終審計(jì)結(jié)論的質(zhì)量。

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