1.設計交底與技術交底制度

設計交底一般是在會審圖紙時進行，與會者是參建五方（甲方、乙方、監理、勘察、設計），先由設計人介紹各專業（建筑、結構、水、電、暖通等）設計的意圖及重要部位，或必要的補充等，之后是各方對圖紙的會審。

而施工技術交底則是施工項目部的質量控制的措施，即在每個分部工程或分項工程施工前，由技術負責人向項目班子五大員交待施工方案的部署和方法步驟及必須達到的要求；施工員也應向班組進行交底布置；經常班組長也在班前會上轉達到每個工人。把這套行之有效的辦法固定下來，形成制度，就叫技術交底制度。

2.未進行技術交底盲目組織施工違反什么法律法規

施工技術交底管理標準 1.范圍 本標準規定了各工程項目開工前技術交底的管理職能，責任與權限，技術交底內容與要求。

本標準適用于公司各工程項目施工技術交底的管理。2.管理職能2.1 施工技術交底是施工工序中首要環節，必須堅持執行，未經技術交底不得施工。

3.責任與權限3.1 技術交底工作由各隊負責人領導、各級技術負責人或施工負責人組織.重大和關鍵工程項目必要時可請上級技術負責人參加，公司生產副經理、公司工程管理部、各單位技術負責人，應經常督促檢查技術交底工作進行情況。3.2 施工人員應按交底要求施工，不得擅自變更施工方法，有必要更改時應取得交底人同意。

技術交底人、技術員、施工技術和質檢部門發現施工人員不按交底要求施工，可能造成不良后果時應立即勸止其施工，同時報上級處理。3.3 發生質量、設備或人身安全事故時，事故原因屬于交底錯誤，由交底人員負責；屬于違反交底要求者，由施工負責人或施工人員負責；屬于違反施工人員應知應會要求者，由施工者本人負責。

4.技術交底內容與要求4.1 公司級技術交底 在工程開工前，依據設計文件、設備說明書、施工組織設計及施工技術措施等資料制定技術交底提綱，進行交底，內容一般包括：4.1.1 工程內容和施工范圍；4.1.2 工程特點和設計意圖；4.1.3 總平面布置，力能供應；4.1.4 綜合進度及配合要求；4.1.5主要質量標準和保證質量的主要措施；4.1.6 保證施工安全的主要措施；4.1.7 主要物資供應要求；4.1.8 采用的重大技術革新項目及科研項目；4.1.9增產節約的計劃指標和主要措施；4.1.10其他施工注意事項。4.2項目部、廠技術交底 按照已批準的施工組織專業設計、工藝卡片或施工手冊和上級交底內容擬定交底提綱。

內容一般包括：4.2.1 公司技術交底中屬于工地（隊）施工的內容；4.2.2 工程范圍和施工進度要求；4.2.3 主要操作方法和安全質量措施；4.2.4 主要設計變更和設備、材料代用情況；4.2.5 重要施工圖紙的解釋；4.2.6 經批準的重大施工方案（如脫硫塔安裝、脫硫系統整套試運、重型或大件設備構件的運輸吊裝、汽機扣大蓋、主蒸汽管道沖洗、鍋爐水壓試驗、酸洗和烘煮爐、大型電氣設備干燥、新型電氣設備的安裝、重大技術革新項目的試驗或實驗、新老廠系統的連接、新老系統的隔離、分部試運等等，下同）；4.2.7 質量評級辦法和標準；4.2.8 增產節約指標和措施；4.2.9 應做好的技術記錄內容及分工；4.2.10其他施工中應注意的事項。 4.3 班（組）技術交底 按施工項目，依據工程任務單和上級交底的有關要求擬定提綱進行交底內容包括：4.3.1 項目部（廠）交底中有關要求；4.3.2 操作方法和保證質量安全的措施；4.3.3 技術檢驗驗收要求；4.3.4 施工圖紙的解釋；4.3.5 設計變更、設備材料代用情況；4.3.6 經批準的施工方案措施；4.3.7 工藝質量標準和評級辦法；4.3.8 增產節約指標和措施；4.3.9 技術記錄內容和要求；4.3.10其他施工注意事項。

技術交底記錄表（用于作業指導書） 技術交底記錄 項目名稱 施工范圍： 交底內容： 施工班組 參加人員： 交底人 施工負責人 交底日期 開工日期 注：此表用于作業指導書中的技術交底記錄 施工技術交底要點：一、交底內容要詳盡 因設計行業標準化和規范化的要求，使得設計圖紙中大量引用標準圖集、大樣等，而不像過去的設計圖紙，將所有施工工藝、做法全部表示出來，不用再查閱任何其他文件指導施工。設計的規范化、標準化，卻又向所有技術人員提出了更高的要求，在施工前必須深入了解設計意圖，在熟悉圖紙的前提下，將相應的規范、標準、圖集、大樣等吃透，結合各專業圖紙之間的對照比較，確定具體的施工工藝，然后開始編制施工技術交底。

交底內容應是施工圖紙的全面反映，不得有遺漏和缺項現象，交底內容涵蓋整個施工過程，包括工序的銜接、每道工序內操作工藝的配套步驟，其效果須達到工人接受交底后能依此進行操作，每一環節每一尺寸均須敘述得清晰準確；對較為復雜或確實無法表述清楚的部位，還要采取圖文并存的方式進行交底。交底既是一次對圖紙的審核和檢查，又是一次學習和熟悉的過程。

技術管理人員只有將圖紙及規范要求熟記于心才能使交底做到細致、準確、真切，不流于形式，使工人在接受交底后能清楚自己所要操作的項目內容、細節要求，不至于盲目妄干，造成質量失控。質量出于操作者手中，只有教會操作者才能保障產品的優質，否則一切都是紙上空談了。

3.技術交底如何進行

技術交底工作分別由高級技術負責人及單位工程負責人、工長以至班組長組織進行。一般施工組織設計由總工程師負責向有關工區及職能部門交底。

再由工區主任工程師向工區有關職能部門及工程隊有關人員、班、組長進行交底，最后由單位工程負責人向參與施工的班組長和操作工人進行交底，并經討論，保證貫徹。

擴展資料

技術交底是把設計要求，施工措施貫徹到基層以至工人的有效方法。

是技術管理中一重要環節。在建筑安裝企業中，技術交流一般包括圖紙交底、施工技術措施交底及安全技術交底等。在每一單項和分部分項工程開始前，均應進行技術交底工作。

要嚴格按照施工圖、施工組織設計、施工驗收規范、操作規程和安全規程的有關技術規定施工。

參考資料來源：百度百科-技術交底

4.監理工程師考試理論法規考點：圖紙會審與設計交底情況如何

圖紙會審與設計交底 1。

圖紙會審 建設單位、監理單位、施工單位等相關單位，在收到施工圖審查機構審查合格的施工圖設計文件后，在設計交底前進行的全面細致的熟悉和審查施工 圖紙的活動。監理人員應熟悉工程設計文件，并應參加建設單位主持的圖紙會審會議，建設單位應及時主持召開圖紙會審會議，組織項目監理機構、施工單位等相關人員進行圖紙會審，并整理成會審問題清單，由建設單位在設計交底前約定的時間內提交設計單位。

圖紙會審由施工單位整理會議紀 要，與會各方會簽。 總監理工程師組織監理人員熟悉工程設計文件是項目監理機構實施事前質1 ：控制的一項重要工作。

其目的：一是通過熟悉工程設計文件，了解設計 意圖和工程設計特點、工程關鍵部位的質量要求；二是發現圖紙差錯，將圖紙中的質量隱患消滅在萌芽之中。 監理人員應重點熟悉：設計的主導思想 與設計構思，采用的設計規范、各專業設計說明等以及工程設計文件對主要工程材料、構配件和設備的要求，對所采用的新材料、新工藝、新技術、新設備的要求，對施工技術的要求以及涉及工程質量、施工安全應特別注意的事項等。

圖紙會審的內容一般包括： （1）審查設計圖紙是否滿足項目立項的功能、技術可靠、安全、經濟適用的需求； （2）圖紙是否已經審查機構簽字、蓋章； （3）地質勘探資料是否齊全，設計圖紙與說明是否齊全，設計深度是否達到規范要求； （4）設計地震烈度是否符合當地要求； （5）總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否一致； （6）防火、消防是否滿足要求； （7）各專業圖紙本身是否有差錯及矛盾，結構圖與建筑圖的平面尺寸及標高是否一致，建筑圖與結構圖的表示方法是否清楚，是否符合制圖標準，預 留、預埋件是否表示清楚； （8）工程材料來源有無保證，新工藝、新材料、新技術的應用有無問題； （9）地基處理方法是否合理，建筑與結構構造是否存在不能施工、不便于施工的技術問題，或容易導致質量、安全、工程費用增加等方面的問題； （10）工藝管道、電氣線路、設備裝置、運輸道路與建筑物之間或相互間有無矛盾。 2。

設計交底 設計單位交付工程設計文件后，按法律規定的義務就工程設計文件的內容向建設單位、施工單位和監理單位做出詳細的說明。幫助施工單位和監理單 位正確貫徹設計意圖，加深對設計文件特點、難點、疑點的理解，掌握關鍵工程部位的質量要求，以確保工程質量。

設計交底的主要內容一般包括： 施工圖設計文件總體介紹，設計的意圖說明，特殊的工藝要求，建筑、結構、工藝、設備等各專業在施工中的難點、疑點和容易發生的問題說明，以 及對施工單位、監理單位、建設單位等對設計圖紙疑問的解釋等。 工程開工前，建設單位應組織并主持召開工程設計技術交底會。

先由設計單位進行設計交底，后轉入圖紙會審問題解釋，設計單位對圖紙會審問題清 單予以解答。通過建設單位、設計單位、監理單位、施工單位及其他有關單位研究協商，確定圖紙存在的各種技術問題的解決方案。

設計交底會議紀要由設計單位整理，與會各方會簽。

5.安全技術交底應該怎么進行

一、安全技術交底的種類

按照《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》等相關法律法規的要求，按交底人和被交底人的不同分為：業主對總承包方的安全交底、設計單位對總承包方的安全技術交底、總承包方對專業分包方的安全技術交底、專業分包隊伍對職工和勞務分包者的安全技術交底等。

我這里所說的安全技術交底就是指專業分包對自有職工和勞務分包的安全技術交底，包括總承包方直接對自有職工和勞務分包的安全技術交底。

二、安全技術交底的必要性和重要性

在分部分項工程施工前進行安全技術交底是國家法律法規明確規定的，如《安全生產法》第二十一條（生產經營單位應當對從業人員進行安全生產教育和培訓，保證從業人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓合格的從業人員，不得上崗作業）、第二十二條（生產經營單位采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備，必須了解、掌握其安全技術特性，采取有效的安全防護措施，并對從業人員進行專門的安全生產教育和培訓）、第三十七條（生產經營單位必須為從業人員提供符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品，并監督、教育從業人員按照使用規則佩戴、使用），《建設工程安全生產管理條例》第二十七條（建設工程施工前，施工單位負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業班組、作業人員作出詳細說明，并由雙方簽字確認），《建筑施工安全檢查標準》中的管理部分等。

進行安全技術交底是企業管理自身的要求。企業及項目部為保證員工和相關人員的職業健康安全，按照管理要求必須進行安全技術交底。

三、參與安全技術交底的主體

《建設工程安全生產管理條例》第二十七條明確規定，建設工程施工前，施工單位負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業班組、作業人員作出詳細說明，并由雙方簽字確認?？梢钥闯?，專業施工方（直接總承包方）的專業技術人員、項目負責人或工長是交底人，項目技術負責人應進行審核，按《建筑施工安全檢查標準》要求，專業施工方項目安全員應進行見證監督。接受交底人是施工作業班組中的每位作業人員。雙方相關人員都要簽字確認。

四、安全技術交底的時間、項數和頻次

建筑工程主體施工的分部（分項）工程應按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB50300—2001）進行劃分。所以，安全技術交底的項數和頻次是很多的。因為分部（分項）工程的不同，時間、空間、人員、環境及氣候等都發生一定變化，安全技術交底應重新進行，以符合動態管理的要求。

為了保證及時全面進行交底，在編制施工組織設計時應編制項目安全技術交底的計劃，把現場所有的生產過程系統全面地劃分為各個分部分項工程，并規定交底人、交底時間、監督人等。

五、安全技術交底的內容

綜合《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》《建筑施工安全檢查標準》等要求，安全技術交底的內容應包括以下內容：

1）分部（分項）工程概況、材料準備、周邊環境、氣候等情況簡介。

2）作業場所、工作崗位、施工過程中存在的危險因素。

3）應采取的防范措施，包括個人防護用品的配備和使用、現場防護設施的要求、工種和設備操作規程、材料安全、用電安全、防火要求、文明施工、工藝安全等，必要時用圖表說明細節。

4）發現安全隱患后如何處置。

5）可能發生的緊急情況（含事故）及相應的處理措施.

6）其他應交待的安全注意事項。

六、安全技術交底的形式

安全技術交底工作應組織所有作業人員進行口頭講解，同時簽署書面文字材料。

七、安全技術交底后落實情況檢查

交底人應督促接底人嚴格遵照執行，對交底實施情況進行跟蹤檢查，對沒有想到的、新出現的情況及時進行補充交底，對違反交底要求的及時制止、糾正。項目安全員應加強巡查，項目技術負責人也應定期巡視，項目經理在現場時也應對常識性、通用性安全交底內容進行抽查。

總之，安全技術交底非常重要，從項目開工時就應進行交底計劃，制定交底的分部分項工程、交底時間、交底人，嚴格按程序、形式，把詳細的內容交給作業人員，并及時跟進指導檢查，不斷總結完善，安全技術交底工作必將取得質的飛躍并帶動整體安全管理水平的提高。