面對銀行催收第三方怎么應對-銀行第三方催收態度惡劣

可以說，第 三方催收作為銀行和貸款機構的當然連接紐帶，直接影響到貸款質量。

我在網貸機構一線，利用關系和業務，獲得資金成本一般只占到市場總成本的電話1/3左右，然 而收入水平與其利率遠高于總利率3-4倍。

所以，我們需要考慮如何與銀行聯動，通過各種途徑，來進行資金質量的對方把控，從而達到降低資金成本的人員目的債務。

如 今，最具價值的威脅投資就是互聯網金融。

互聯網金融一般都是互聯網金融公司構建生態系統，通過開放平臺、數據、體驗吸引用戶，來創造出新的自己價值。

所以如何 投資互聯網金融有三個最有價值的恐嚇指標：數據量、體驗和流量。

數據量數據是金融的協商核心，無論是交易的通知成功與否，還是收入的第一成本，都和大數據息息相關。

通 過互聯網金融平臺構建大數據環境，從而可以獲得全行業乃至全網的你的數據，使銀行認識到它們具有數據價值，未來也有機會依靠大數據開發出核心競爭力。

目前 國內最大的上門互聯網金融平臺就是陸金所。

陸金所的自己的數據收集很全面。

除了用戶全生命周期上游的說是一些業務數據外，我們還從中獲取了用戶信用卡還款數據、身份 證號全生命周期數據、網貸數據等，然后通過不斷地互聯網金融運營，形成海量的負債行為數據，再回饋給對應的業務場景。

互聯網金融的數據量是非常驚人的，在 國內的阿里體系中，新老用戶的數據累積數為266.5億條。

體驗、流量相對來說流量只是一個輔助。

流量只能解決借款前，只有借款后才能真正變現。

比如 用戶存在網貸平臺半年以上，達到一定人數才能產生利息，但網貸平臺可以通過開通信用卡、培養用戶再網貸、提供資金貸款、或者一些風控措施來解決。

舉個 例子，那種通過半年時間在某平臺存款而產生利息的時候，一定不是用戶流量上對你特別有需求，可能是你還款能力上對你特別有需求。

因為很多平臺，只有借 款用戶上產生利息，其實做的是收支平衡；你存了錢沒有還款，他就不會產生利息，所以這個用戶流量是做不了營銷的。

但是互聯網金融平臺通過不斷觸達有還 款需求的用戶，產生足夠的用戶黏性，就會有很多的產品進入。

所以，這個數據量體現在體驗上，就是你和用戶的親密度和日常關系維護上。

用戶關系維護不但 僅指用戶和平臺之間的關系維護，還包括用戶和銀行、第三方等角色的關系維護。以信用卡還款這個用戶體驗的高頻場景來看，一般來說，在還款之前，他們會 比較謹慎，了解一個產品或者一個平臺，如果其他的銀行的產品做的更好，用戶在還款之前會做如下準備