如何拯救負(fù)債累累的自己-如何拯救負(fù)債累累的自己呢

首先我先 說(shuō)這個(gè)情況，其實(shí)在這樣的信用卡現(xiàn)實(shí)情況下，就好像是做夢(mèng)一樣。

能理解吧？在這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)情況下，主要的信用是和自己的產(chǎn)品，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營(yíng)銷，其實(shí)是每一個(gè) 人都應(yīng)該有的當(dāng)你。

但是前提是得想想他為什么要做這個(gè)，不要刻意地去營(yíng)銷，你要看是做為什么他要做這個(gè)。

才能決定做不做。

因?yàn)樽鲎约旱漠a(chǎn)品，你要讓你的客 戶體驗(yàn)，在潛移默化中你的產(chǎn)品就會(huì)跟隨消費(fèi)者的一起消費(fèi)。

要么是你的產(chǎn)品好，要么是你的產(chǎn)品能滿足用戶的一些新需求，要么是滿足現(xiàn)有用戶對(duì)某種產(chǎn)品的 一種痛點(diǎn)和癢點(diǎn)。

目前最主要的希望還是滿足用戶需求，從用戶的一個(gè)痛點(diǎn)和癢點(diǎn)出發(fā)，根據(jù)大數(shù)據(jù)的分析，你的產(chǎn)品可以幫助用戶解決這個(gè)問(wèn)題。

這才是我們營(yíng)銷 的人的目的和意義。

其實(shí)這個(gè)道理，很多人都懂，也可以說(shuō)他認(rèn)為這是產(chǎn)品經(jīng)理的事情，我是運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的的人，我又不是產(chǎn)品經(jīng)理，我又不是用戶，我怎么去掌握這個(gè)產(chǎn) 品的債務(wù)用戶的痛點(diǎn)和癢點(diǎn)呢？其實(shí)要做好一個(gè)產(chǎn)品并不是很難，難的是從剛需出發(fā)并且能夠持續(xù)抓住用戶的貸款需求才是難度更高的事情。

而只要在營(yíng)銷上抓住用戶， 找到要滿足用戶需求的點(diǎn)，我們很快就能找到下一步的營(yíng)銷方法，這樣的成功會(huì)不斷地讓我們走向巔峰。

當(dāng)然，你要重視產(chǎn)品，不是我們做手機(jī)就是做安卓系統(tǒng) ，做電腦就是做windows系統(tǒng)，做個(gè)人站長(zhǎng)就只做個(gè)人站長(zhǎng)。

是要做很多個(gè)產(chǎn)品。

做好每一個(gè)產(chǎn)品能夠滿足用戶的一個(gè)痛點(diǎn)和癢點(diǎn)。

在這個(gè)基礎(chǔ)上用戶自 然會(huì)在下一個(gè)產(chǎn)品過(guò)程中發(fā)現(xiàn)我們。

當(dāng)然了，在營(yíng)銷上也可以搞定我們的用戶。

重要的是用戶找到我們后，我們的一切態(tài)度是傳播，把自己的產(chǎn)品和服務(wù)傳播出去， 盡快把我們的自救一個(gè)品牌打造出來(lái)。

這個(gè)不算很難，不是你想的不好那么難。

幾乎方法上沒(méi)有什么很大的區(qū)別。

如果現(xiàn)在的我們不想進(jìn)入負(fù)債這個(gè)圈子，只有一個(gè)，對(duì) 于那種最基本的產(chǎn)品。

最低級(jí)的產(chǎn)品，網(wǎng)站要盡快做起來(lái)，最重要的是盡快到期貨，保證流量地址站穩(wěn)腳跟。

增加曝光度，打響品牌，然后客戶慢慢發(fā)現(xiàn)。

然后 下一步投放廣告和其他一些我們都能控制的因素，不斷地讓我們的品牌打出去。

這是第一步，第二步應(yīng)該是要我們把產(chǎn)品做得特別特別好，對(duì)于我們的價(jià)格低廉 等等，就算是做不到壟斷市場(chǎng)，那至少也要做到占領(lǐng)百分之30以上的市場(chǎng)份額。

因?yàn)槲覀兊闹喇a(chǎn)品和服務(wù)是處于同一個(gè)水平上的。

或者說(shuō)我們做一個(gè)行業(yè)有幾個(gè) 市場(chǎng)也行。

如果做全國(guó)上千個(gè)行業(yè)，那么我們就有幾百萬(wàn)到幾百萬(wàn)的流量了。所以任何我們有能力的行業(yè)，我們