1.能源管理管理體系內容主要是什么

ICAS英格爾認證，可提供各種體系認證和產品認證咨詢和服務。

能源管理管理體系總要求：組織應建立并實施能源管理體系，以降低能耗、提高能源利用效率，能源管理體系應覆蓋組織與能源管理有關內部過程和外包過程。

管理職責：包括管理承諾、能源方針、作用、職責和權限等方面的要求。

策劃：包括能源因素、法律法規及其他要求、能源管理基準及標桿、能源目標和指標、能源管理方案等方面的要求。

實施與運行：包括資源，能力、培訓和意識，信息交流，文件控制，記錄控制，運行控制等方面的要求；

檢查與糾正：包括監視、測量與評價、合規性評價、不符合，糾正、糾正措施和預防措施、內部審核等方面的要求；

管理評審：包括總則、評審輸入、評審輸出等方面的要求。

2.如何制定能源管理制度

能源管理制度1 目的為貫徹執行《中華人民共和國節約能源法》，推進公司能源管理，合理利用能源，提高能源使用效率，減少能源消耗，杜絕浪費現象，降低產品成本，增強企業市場競爭力，制定本制度。

2 適用范圍本制度規定公司能源管理的組織機構，用煤、電、天然氣、蒸汽、油及其他本制度所稱的能源和耗能工質計量、統計等方面的管理要求，適用于公司各車間部門能源的使用及控制。3 職責3.1、能源管理系統實行公司、科室、車間三級能源管理體系，公司設節能管理領導小組，公司總經理任組長，生產部長任副組長，各職能部門領導為小組成員。

能源管理工作的常設機構設在生產部。各車間的能源管理機構設在車間辦公室，由車間主任負責本車間的能源管理工作。

3.2 節能領導小組主要職責3.2.1認真貫徹執行國家和省有關節能法律、法規、政策、標準和規范，根據企業總的經營方針和目標，在充分考慮經濟、社會和環境效益的基礎上，制定公司能源管理方針。在其基礎上，制定年度和長遠能源管理目標，且能源管理方針和目標以書面文件頒發，并嚴格貫徹執行。

3.2.2制定并組織實施節能工作規劃、計劃和節能技術進步措施，積極采用節能新技術、新工藝、新設備、新材料，逐步淘汰能耗高的落后技術、工藝、設備和材料，按期或提前完成國家和省公布淘汰的落后生產能力和高耗能、重污染設備，提高能源利用效率。3.2.3建立能源消費統計和能源利用狀況報告制度。

3.2.4實行能源定額管理制度。按照科學、先進、合理的原則，對各主要耗能產品、工藝、設備和崗位制定能源消耗定額、定期對定額完成情況進行考核，并與獎罰措施相結合。

3.2.5開展能源審計，完成審計報告。通過能源審計，分析現狀，查找問題，挖掘潛力，提出切實可行的節能措施。

3.2.6按規定配備能源計量器具，加強計量管理，完善能源統計制度。3.2.7每年應當在固定資產折舊費中安排一定比例的資金用于節能技術改造。

3.2.8制定節獎超罰辦法，每年安排一定數額的節能獎勵資金，對在節能工作中做出突出貢獻的集體和個人給予獎勵。3.2.9組織開展經常性的節能宣傳和培訓，提高依法用能，節能增效的意識。

3.3 生產管理部的能源管理職責3.3.1、生產管理部是公司節能管理的主管部門，負責公司日常節能管理工作。3.3.2負責宣傳和貫徹執行國家、省和市有關節能方面的法律、法規、政策、標準和規范，制定本公司能源管理的有關規章制度。

3.3.3組織開展能源審計和能源規劃。3.3.4負責本公司節能現場管理和合理用能的監控和檢查。

3.3.5督促有關部門建立及完善能源統計、定額、計量、成本、培、購銷等制度工作。3.3.6生產部是能源計量和能源統計的主管部門，負責公司日常能源計量和能源統計工作。

3.3.7根據GB17167-2006《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，完善一級、二級計量器具的配備，以及對生產工序和主要用能設備的三級計量儀表的配備。3.3.8能源計量儀表、衡器校驗由儀表車間、企業管理負責實施，重要計量儀表可委托市、縣技術監督局校驗。

督促各車間、部門管好、用好計量儀表、衡器，確保計量準確可靠，測試手段齊全。3.3.9制定完善的計量檢測運行管理體系，嚴格貫徹執行國家和上級部門發布的計量法規，負責公司蒸汽、水、電力、煤等計量工作，并監督公司各車間部門執行計量法規和有關規定。

3.3.10建立健全能源消耗統計臺帳，按規定向上級主管部門報送有關能源統計報表。3.3.11制定能源消耗定額。

在生產車間的配合下，分別制定主要耗能工序的能源消耗定額，且按程序逐級下達，并明確規定完成各項定額的責任部門和責任人。針對消耗定額制定節獎超罰辦法，并納入經濟責任制考核。

3.4動力車間能源管理職責3.4.1動力車間主要負責在日常生產調度工作中合理使用能源，負責搞好供能和用能部門之間的切條工作；達到合理調度。發現供氣、供水管道泄漏時，應及時組織有房部門進行檢修，從小事做起。

杜絕浪費現象的發生。3.5、技術部能源管理職責：3.5.1技術部是節能項目管理的主管部門，負責節能項目管理工作。

3.5.2建立節能項目選擇，過程管理和評估制度。3.5.3節能項目數量占每年技改項目的數量不低于8%。

3.5.4建立節能項目獎勵措施，優先對節能項目進行獎勵。3.5.5新、改、擴建項目嚴格執行節能設計規范和用能標準。

3.6、計財部的能源管理職責3.6.1計財部是能源消耗成本管理的主管部門，負責能源消耗成本的管理工作。3.6.2每年在資金預算中安排一定數額的節能研發和節能技改專項資金。

3.6.3建立能源消耗成本管理制度。3.6.4建立能源成本臺帳、節能項目投資臺帳。

3.7、人力資源部的能源管理職責3.7.1人力資源部是節能培訓的主管部門，負責公司節能培訓的管理工作。建立節能培訓制度。

建立節能培訓計劃、節能培訓臺帳。3.8、公司辦能源管理職責3.8.1公司辦要在公司內部局域網、黑板報、宣傳欄等媒介上優先宣傳節能有關報導。

配合其他部門，宣傳報道有關節能知識。3.9、車間的能源管理職責3.9.1專人（或兼職）擔任本車間能源管理人員，負責本車間的能源管理日常工作。

完成公司制定的能源消耗定額。3.9。

3.能源管理師的法律依據

2007年（丁亥年）國務院《節能減排綜合性工作方案》第二十五條規定，重點耗能企業應建立能源管理師制度。最新修訂的《中華人民共和國節約能源法》第五十五條和第八十四條明確規定：重點用能單位應當設立能源管理崗位，在具有節能專業知識、實際經驗以及中級以上技術職稱的人員中聘任能源管理負責人，并報管理節能工作的部門和有關部門備案。能源管理負責人應當接受節能培訓。違者將由管理節能工作的部門責令改正；拒不改正的，處一萬元以上三萬元以下罰款。

《合同能源管理財政獎勵資金管理暫行辦法》中規定：申請財政獎勵資金的節能服務公司須擁有匹配的專職技術人員和合同能源管理人才，具有保障項目順利實施和穩定運行的能力。此外，我國國家標準《能源管理體系要求》（GB/T 23331-2009）已于2009年11月實施。國家工信部在近期召開的節能工作會議上也著重強調，將加強重點用能企業節能管理，推進企業能源管理體系建設，并建立重點用能企業能源管理負責人制度。

4.請問能源管理體系該怎么建立

能源管理體系的建立和質量管理體系差不多，可按如下步驟進行：

1、能源管理體系知識的培訓，內審員培訓；

2、能源管理體系領導小組，工作小組的成立，能源管理崗位的設置；

3、能源管理體系首次會議的召開，確定管理者代表，劃分職責，制定能源管理方針，目標。

4、能源管理體系手冊的編制；

5、程序文件的制定和記錄格式的確定；

6、所有文件的批準和簽發；

6、能源管理體系的試運行三個月，組織內審，及時發現和糾正問題；

7、試運行三個月后召開能源管理體系末次會議，進行總結。如認為能源管理體系運行正常，即可申請現場評價或能源管理體系認證。

5.能源管理體系建設具體步驟和過程

能源管理體系主要是通過“活動、產品和服務”識別能源因素，圍繞“產品實現全過程以及減少外部影響所產生的能源消耗”來確定相關的管理要求。

《能源管理體系—要求》的主要內容1、總要求。組織應建立并實施能源管理體系，以降低能耗、提高能源利用效率，能源管理體系應覆蓋組織與能源管理有關內部過程和外包過程。

2、管理職責。包括管理承諾、能源方針、作用、職責和權限等方面的要求。

3、策劃。包括能源因素、法律法規及其他要求、能源管理基準及標桿、能源目標和指標、能源管理方案等方面的要求。

4、實施與運行。包括資源，能力、培訓和意識，信息交流，文件控制，記錄控制，運行控制等方面的要求；5、檢查與糾正。

包括監視、測量與評價、合規性評價、不符合，糾正、糾正措施和預防措施、內部審核等方面的要求；6、管理評審。包括總則、評審輸入、評審輸出等方面的要求。

（三）能源管理體系關鍵要素分析 針對能源管理體系中所包含的關鍵的要素進行分析如下：要素 能源管理體系-要求 能源方針 能源方針是指由組織的最高管理者正式發布的降低能源消耗、提高能源利用效率的總體宗旨和方向。在制定能源方針時，強調要對降低能源消耗、提高能源利用效率并持續改進作出承諾；對遵守與能源管理相關的法律法規、政策、標準及其他要求作出承諾。

另外，組織自身需求和有關的法律法規、標準等強制要求也是能源方針關注的主要方面。策劃 能源管理策劃相對比較復雜，首先要識別能源因素和評價出優先控制的能源因素，識別有關的法律法規、政策、標準及其他要求，同時還要建立能源管理基準和標桿，在此基礎上，確定能源目標、指標。

最后，要針對所確定的目標、指標及相關能源因素，制定能源管理方案。基準與標桿 建立能源管理基準和標桿是能源管理體系的一項基礎的、不可缺少的工作，組織可以依據所確定的基準、標桿（適宜時），進行能源績效的縱向比較（與歷史情況進行比較）和橫向比較（與同行業進行比較），同時，基準和標桿也是確定能源目標和指標的基礎。

目標和指標 能源目標是指組織所要實現的降低能源消耗、提高能源利用效率的總體要求。能源指標是由能源目標所產生，為實現能源目標必須達到的可測量的降低能源消耗、提高能源利用效率的具體要求。

同樣，能源方針、能源目標和能源指標共同構成了能源績效的評價依據。能源目標通常是定性的，針對某一具體的能源因素提出總體要求，而能源指標通常是定量的并且是可測量的，如能源利用率指標、能源節約率指標、系統能源效率指標等。

能源目標和指標通常是“內外結合的比較要求”，主要依據基準、標桿、法律法規、標準等確定。資源配置 能源管理將資源作為實施與運行的一個部分，不僅提出了原則要求，也提出了具體的要求。

如：設備和系統的自身能源利用效率對能源指標的影響即直接又重大，在進行設備配置時需要綜合考慮其能耗和效率問題。運行控制 一方面，組織的能源消耗產生于產品實現的全過程；另一方面，能源管理體系的運行效果將直接影響能源目標和指標的實現。

因此，在能源管理體系中，運行控制雖然作為實施與運行的一部分內容加以闡述，但具體的控制內容應涉及兩個方面：a） 產品和過程設計；b） 設備、設施配置與控制；c） 能源采購；d） 生產和服務提供過程的控制等。設計 在能源管理體系中，作為運行控制的一部分，應針對產品和過程設計提出有關的能源管理要求。

特別是在類似生產流程設計過程中，不僅應考慮生產全過程中所使用的能源的種類、經濟性、質量、環境影響、能量平衡等因素，還應重點考慮耗能設備、耗能系統以及各系統間的匹配，實現降低能源消耗、提高能源利用效率的目的。也就是說，能源管理對“事前控制”依賴很強。

采購 由于能源采購對組織的能源目標和指標的實現有重大影響，應在能源管理體系中對能源采購提出具體要求。監視和測量 除一般意義上對能源特性的監測和測量外，在能源管理體系中還強調：? 能源測量：包括利用綜合能耗計算、能量平衡、節能監測、能源審計等手段進行的監測和測量；? 能源績效評價：組織應定期收集關于目標和指標的執行情況，產品、設備和系統的能耗情況，節能新技術，最佳節能實踐，新能源、可再生能源和清潔能源的使用情況等，利用這些信息對組織能源績效作出評價并識別出持續改進的機會。

（四）、關于ISO9000、ISO14000和能源管理體系標準 三者都是運用管理手段、系統思想、過程方法、PDCA途徑和持續改進對所控制的對象進行系統的控制和管理，但由于三個管理體系所對應的核心概念――質量、環境和能源不同，以及由此導致的管理體系的關注點和過程控制方法也不完全不同，因此，所使用的控制和管理措施以及采取的具體技術方法將存在差異。但總的來說，能源管理體系標準是在ISO9000標準和ISO14000標準的基礎上建立起來的一套管理體系標準，因此，不論從標準結構、標準的內容都會存在直接或間接的聯系，也就是說要充分借鑒ISO9000標準和ISO14000標準來制定能源管理體系標準。

6.請問有誰有這個ISO50001能源管理體系的程序文件清單呀

提供個你參考：

程序文件目錄

1、能源因素識別和評價控制程序4.3.1

2、法律法規和其他要求控制程序4.3.2

3、基準和標桿管理程序4.3.3

4、人力資源管理程序4.4.1

4.4.2

5、信息交流管理程序（內部、外部）4.4.3

6、文件管理程序4.4.4

7、記錄管理程序4.4.5

8、產品設計過程能源控制程序4.4.6.2

9、設備設施能源管理程序

4.4.6.3

10、能源資源管理程序（包含相關方用能）一、二、三部分別建立

4.4.6.5

a）、制造一部能源資源管理程序

b）制造二部能源資源管理程序

c）制造三部能源資源管理程序

d）能源動力部能源資源管理程序

11、能源應急準備和響應控制程序

4.4.7

12、能源績效監測與評價管理程序 4.5.1

13、不符合控制程序 4.5.2

14、預防措施控制程序

4.5.2

15、糾正措施控制程序 4.5.2

16、內部審核管理程序 4.5.3

17、管理評審控制程序

4.6

18、能源計量器具管理程序 4.4.6.5

7.能源管理體系認證關于公共建筑管理組織認證的要求有哪些

你好： 能源管理體系用于建立能源方針、能源目標、過程和程序以實現能源績效目標的一系列相互關聯或相互作用的要素的集合。

能源管理體系總要求包括：4.1 總要求 組織應確定能源管理體系覆蓋的范圍，并按本標準的要求建立、實施、保持和持續改進能源管理體系，形成文件，以確保降低能源消耗、提高能源利用效率。 4.2 管理職責4.2.1管理承諾 最高管理者應對建立、實施、保持和持續改進能源管理體系作出承諾，并通過以下活動提供證據： a） 執行適用的法律法規、標準及其他要求并在組織內貫徹實施； b） 制定和實施能源方針和目標，并作為組織的發展方向和戰略目標的組成部分； c） 傳達節約能源的重要性，增強全員節能意識； d） 確保配備能源管理體系所需的適宜資源； e） 進行管理評審。

4.2.2能源方針 最高管理者應制定組織的能源方針，并確保其： a） 適用于本組織的活動、產品和服務特點，與已有的其他管理體系方針相協調； b） 包含對降低能源消耗、提高能源利用效率及持續改進的承諾； c） 包含對遵守與能源管理適用的法律法規、標準及其他要求的承諾； d） 為制定和評價能源目標、指標提供框架； e） 形成文件，使全體員工能充分理解并實施； f） 可為相關方所獲取。4.2.3職責和權限 最高管理者應確保對組織內的職責和權限做出規定，形成文件，并進行溝通。

最高管理者應指定管理者代表，管理者代表應具有以下方面的職責和權限： a） 確保按照本標準的要求，建立、實施、保持并持續改進能源管理體系； b） 向最高管理者報告能源管理體系的運行情況； c） 提出改進建議； d） 負責與能源管理體系有關的外部聯系。 4.3 策劃4.3.1能源因素 組織應建立、實施并保持一個或多個程序，用來： a） 識別能源管理體系覆蓋范圍內活動、產品和服務中能夠控制、或能夠施加影響的能源因素，包括應考慮已納入計劃的或新開發的、變更的活動、產品和服務等因素； b） 根據法律法規、標準及其他要求，以及組織的活動、產品和服務的特點等，對能源因素進行評價，確定優先控制的能源因素； c） 將上述信息形成文件并及時更新。

組織在建立、實施、保持并持續改進能源管理體系時，應對優先控制的能源因素加以考慮。 4.3.2法律法規、標準及其他要求 組織應建立、實施并保持一個或多個程序，用來： a） 識別適用于能源管理的法律法規、標準及其他要求； b） 建立及時獲取這些法律法規、標準和其他要求的渠道。

組織在建立、實施、保持并持續改進能源管理體系時，應確保遵守適用的法律法規、標準及其他要求。 4.3.3能源管理基準與標桿 組織應建立、實施并保持一個或多個形成文件的程序，用來建立能源管理基準。

可行時，建立能源管理標桿，作為制定能源目標和指標、評價能源管理績效的主要依據。組織應對基準和標桿進行評審，必要時進行更新。

組織所建立的能源管理基準和標桿應形成文件。4.3.4能源目標和指標 在制定能源目標和指標時，組織應： a）在其內部有關職能和層次上，建立、實施和保持形成文件的能源目標和指標。

目標和指標應是可測量的； b）在建立、評審能源目標和指標時，應考慮法律法規、標準及其他要求，能源管理基準和（或）標桿，以及優先控制的能源因素。此外，還應考慮技術、財務、運行和經營要求，以及相關方的要求等； c）適時更新或調整能源目標和指標。

4.3.5能源管理方案 組織應制定、實施并保持用于實現能源目標、指標的能源管理方案，其內容應包括： a）有關職能與層次上的職責和權限； b）技術方案、實施方法和財務措施等； c）時間進度安排。 適用時，對能源管理方案的實施過程和結果進行評價。

以上請參考，能源管理體系總要求：/2013/txjd_0813/100.html 另外國家認監委11月19日召開了“能源管理體系認證認可行業標準研討會”，對其中21項能源管理體系認證標準的起草、編制及審定工作進行研討。 會議宣布：水泥、鋼鐵、公共建筑、有色金屬、煤炭、電力、紡織、家電、電子信息產品、交通運輸、人造板及木制品、造紙等行業的首批12項能源管理體系認證標準已通過了專家審定，并將按照程序要求由國家認監委陸續發布，其余9項標準未能通過審定尚需繼續修改。

相信不久以后各行業的能源管理體系標準都將出臺。進一步的資料，請參考：/knowledge/txjd/7.html 希望對你有所幫助。