分析如下： 1、制定招標(biāo)項(xiàng)目的分類標(biāo)準(zhǔn)：招標(biāo)的種類有公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、比價(jià)議標(biāo)、競爭性談判等，每種方式適用的對象都是不同的，企業(yè)要根據(jù)實(shí)際以制度文件的形式，明確每一種招標(biāo)方式適用的對象和范圍，方便招標(biāo)工作人員能夠準(zhǔn)確的確定招標(biāo)方式。通過標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一大家的認(rèn)識(shí)，減少招標(biāo)過程中的溝通成本。 2、規(guī)范各類招標(biāo)的工作流程：上面我們對招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行了分類，不同招標(biāo)方式的復(fù)雜程度以及流程都是不一樣的。為此，企業(yè)應(yīng)針對每一種招標(biāo)方式設(shè)計(jì)對應(yīng)的工作流程，對招標(biāo)工作進(jìn)行規(guī)范化的管理。程序的設(shè)計(jì)既要能夠達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)防控的目的，又要滿足簡化高效的條件。 3、規(guī)范招標(biāo)文件的格式與內(nèi)容：招標(biāo)文件從某種角度來說代表著企業(yè)的形象，也側(cè)面反映出企業(yè)的管理水平。招標(biāo)文件不僅僅是招標(biāo)信息的載體，它同時(shí)也是企業(yè)宣傳的名片。招標(biāo)文件由于是對外發(fā)布資料，所以企業(yè)應(yīng)對其格式如字體、標(biāo)題、LOGO、行間距、顏色、內(nèi)容等進(jìn)行規(guī)范管理，最好是設(shè)計(jì)一個(gè)模板，方便招標(biāo)文件的起草部門參考。 4、搭建起公司級的評標(biāo)專家?guī)欤翰煌恼袠?biāo)其專業(yè)性質(zhì)是不一樣的，對評標(biāo)人員具備的知識(shí)自然也是不一樣的。為滿足評標(biāo)的需求，企業(yè)應(yīng)該組織各業(yè)務(wù)板塊的人員成立公司評標(biāo)專家?guī)?，每次由招?biāo)的組織部門從評標(biāo)專家?guī)熘羞x取具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí)的人員組成項(xiàng)目評標(biāo)委員會(huì)，對項(xiàng)目進(jìn)行評標(biāo)。 5、規(guī)范開標(biāo)與評標(biāo)的表單與流程：國家層面對招標(biāo)工作有相關(guān)的法律法規(guī)要求，為了滿足法律要求，通過審計(jì)部門的檢查、驗(yàn)收。企業(yè)要在熟知法律法規(guī)即審計(jì)要求的前提條件下，編制開標(biāo)與評標(biāo)過程中的表單和流程，并以公司文件的形式對表單和流程進(jìn)行固化，形成標(biāo)準(zhǔn)化的資料。 6、做好招標(biāo)相關(guān)資料的歸檔工作：招標(biāo)工作完成后，要對招標(biāo)文件、競標(biāo)資料、開標(biāo)資料、中標(biāo)通知以及簽訂的合同等物料進(jìn)行歸檔。歸檔時(shí)注意設(shè)置歸檔分類的方法，對不同的招標(biāo)項(xiàng)目劃分不同的存儲(chǔ)區(qū)域，并做好招標(biāo)項(xiàng)目名稱、內(nèi)容、有效期等基本信息的標(biāo)識(shí)，方便以后的查閱。招標(biāo)文件管理人員要定期對資料的存儲(chǔ)及有效期情況進(jìn)行檢查，文件超出規(guī)定的保存期限后，及時(shí)進(jìn)行資料的銷毀。 7、開展好招標(biāo)廉政建設(shè)工作：招標(biāo)工作比較容易滋生腐敗，所以企業(yè)一定將廉政工作作為招標(biāo)管理中的重中之重。企業(yè)可以采取這幾種方式和手段來進(jìn)行廉政建設(shè)，一是對企業(yè)的招標(biāo)相關(guān)的工作人員開展廉政培訓(xùn)教育活動(dòng)；二是從招標(biāo)的流程設(shè)計(jì)上防止腐敗，不要將招標(biāo)的決策權(quán)集中在某個(gè)部門或是某個(gè)人；三是采取輪崗制，每年或是不超過三年時(shí)間對招標(biāo)人員進(jìn)行輪崗。 擴(kuò)展資料 建設(shè)工程招標(biāo)是指招標(biāo)人在發(fā)包建設(shè)項(xiàng)目之前，公開招標(biāo)或邀請投標(biāo)人，根據(jù)招標(biāo)人的意圖和要求提出報(bào)價(jià)，擇日當(dāng)場開標(biāo)，以便從中擇優(yōu)選定中標(biāo)人的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 建設(shè)工程投標(biāo)是工程招標(biāo)的對稱概念，指具有合法資格和能力的投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)條件，經(jīng)過初步研究和估算，在指定期限內(nèi)填寫標(biāo)書，提出報(bào)價(jià)，并等候開標(biāo)，決定能否中標(biāo)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 從法律意義上講，建設(shè)工程招標(biāo)一般是建設(shè)單位(或業(yè)主)就擬建的工程發(fā)布通告，用法定方式吸引建設(shè)項(xiàng)目的承包單位參加競爭，進(jìn)而通過法定程序從中選擇條件優(yōu)越者來完成工程建設(shè)任務(wù)的法律行為。建設(shè)工程投標(biāo)一般是經(jīng)過特定審查而獲得投標(biāo)資格的建設(shè)項(xiàng)目承包單位，按照招標(biāo)文件的要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向招標(biāo)單位填報(bào)投標(biāo)書，并爭取中標(biāo)的法律行為。

投標(biāo)是什么工作

簡介及含義： 1.招投標(biāo)，是招標(biāo)投標(biāo)的簡稱。招標(biāo)和投標(biāo)是一種商品交易行為，是交易過程的兩個(gè)方面。招標(biāo)投標(biāo)是一種國際慣例，是商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的產(chǎn)物，是應(yīng)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的方法和市場經(jīng)濟(jì)的競爭機(jī)制的作用，有組織開展的一種擇優(yōu)成交的方式。 2.這種方式是在貨物、工程和服務(wù)的采購行為中，招標(biāo)人通過事先公布的采購和要求，吸引眾多的投標(biāo)人按照同等條件進(jìn)行平等競爭，按照規(guī)定程序并組織技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和法律等方面專家對眾多的投標(biāo)人進(jìn)行綜合評審，從中擇優(yōu)選定項(xiàng)目的中標(biāo)人的行為過程。其實(shí)質(zhì)是以較低的價(jià)格獲得最優(yōu)的貨物、工程和......

工程發(fā)包和招投標(biāo)的特點(diǎn)是什么

工程招投標(biāo)的特點(diǎn) 與設(shè)計(jì)招標(biāo)和建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)比較，施工招標(biāo)的最大特點(diǎn)是發(fā)包的工作內(nèi)容明確、具體，各投標(biāo)人編制的投標(biāo)書在評標(biāo)中易于進(jìn)行橫向?qū)Ρ取ｋm然投標(biāo)人是按招標(biāo)文件的工程量表中既定的工作內(nèi)容和工程，量編標(biāo)報(bào)價(jià)，但報(bào)價(jià)的高低并非確定中標(biāo)單位的唯一條件，投標(biāo)實(shí)際上是各施工單位完成該項(xiàng)任務(wù)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等綜合能力的競爭。 招標(biāo)是指招標(biāo)人(主辦人)在買賣大宗商品，發(fā)包建設(shè)工程項(xiàng)目，合作經(jīng)營某項(xiàng)業(yè)務(wù)等，公開邀請投標(biāo)人(或承包人)投標(biāo)，并擇日開標(biāo)以選擇得標(biāo)人的行為。 招標(biāo)承包方式與其它方式相比，具有以下......

投標(biāo)保證金在什么情況下可以退還,投標(biāo)保證金的退還流程是什么

關(guān)于退還投標(biāo)保證金的法律規(guī)定 《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第57條第2款規(guī)定招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在書面合同簽訂后5日內(nèi)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息。 《工程建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)辦法》第44條：招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后五個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)人一次性退還投標(biāo)保證金。招標(biāo)文件中規(guī)定給予未中標(biāo)人經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，也?yīng)在此期限內(nèi)一并給付。 《關(guān)于在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中推行工程建設(shè)合同擔(dān)保的若干規(guī)定(試行)》第20條：投標(biāo)人采用保證金擔(dān)保方式的，招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后......