當前，知識產權戰略已成為一個熱門話題。專利戰略作為知識產權的子戰略，已經成為運用法律保護市場，“跑馬圈地”、獨占現有市場、搶占潛在市場、獲得最大化利潤的有力堅盾和利刃。新穎性作為授予專利權的首要的實質性條件，其在知識產權戰略中的應用價值常常被忽視。在知識產權戰略實施中，應當重視專利的新穎性的應用。

專利訴訟中對新穎性的運用

在專利訴訟中，專利無效宣告是對抗專利侵權指控最常用的措施。當生產的產品被告侵權時，可以就該專利是否具有新穎性做出判斷，若喪失新穎性，可以向中國知識產權局就“該專利技術沒有新穎性”提出“專利無效宣告請求”。但在訴訟中，關鍵是要把握好專利無效宣告的證據，特別是喪失專利新穎性的證據。

2006年，跨國巨頭索-尼訴國內知名企業比*迪侵犯電池專利一案以日本特許廳宣告索-尼專利無效而告終，給我們帶來很大啟示。在整個的取證和調研過程中，比*迪首先就索-尼專利公告的文本與行業專家商談和研究索-尼的專利產品的結構和技術特征。行業專家認為索-尼的發明專利應屬公開技術，該專利產品已經在20世紀90年代廣泛使用，缺乏專利的新穎性。為取得有力的證據資料，比*迪進行廣泛的專利文獻檢索，找出足以宣告索-尼發明專利無效的對比文獻。同時，比*迪積極尋找專利產品相同或相近似的產品，終于在一家香港公司代理銷售的千萬個產品所開具的發票中，找到了一張銷售日期在索-尼申請專利的申請日之前的的銷售與專利產品相同或相近似的產品的發票，從而為最終取得無效宣告的勝利奠定了基礎。

科技創新中對專利新穎性的運用

運用知識產權戰略，實施專利二次開發，是科技創新的捷徑之一。改進后的技術的特征與專利獨立權利要求中的技術特征有一個或一個以上不相同也不等同就不構成侵權。大量的改進性發明創造就是在現有技術的基礎上完成的，具備新穎性，不侵犯他人的專利權。對他人的專利進行研究，發現缺陷，作出改進，然后提出專利申請。

這是日本企業經常使用的專利戰略，也是日本實現科技立國的重要舉措。例如，**聯合碳化物公司于1959年發明了碳纖維工業化生產方法，**東萊公司于1970年引進了這一基本專利技術，并著手從基本材料到長纖維的各種研究開發，取得了從應用技術到改進碳纖維質量的一系列專利權，其產品市場占有份額也后來居上，躍居世界第一。

綜上是小編整理的專利新穎性運用的相關價值，如果有更多關于專利方面的法律訴求和疑問，歡迎到律聊網尋求專業律師的幫助。