本人從360借過五千塊錢，分12個(gè)月還清，這種借款一般都是等額本息，每個(gè)月還款一樣，利息賊高，借完就后悔了，不能提前還款，你可以試試借唄。

問這里有什么用，能不能還不你得跟對方協(xié)商，看能不能延期，分期還款，你已經(jīng)逾期90天了，你有沒有主動(dòng)跟對方溝通，逾期還款本身就是沒有信用的表現(xiàn)，像你這種情況估計(jì)很難在分期了，沒有先別的地方借一點(diǎn)，先還了再說，不能讓你信用有污點(diǎn)。

不知道哎，這就是一個(gè)產(chǎn)品，我覺得你完全可以選擇

360借條逾期嚴(yán)重會(huì)發(fā)生以下情況：
1、收到360借條的催繳電話、催繳信
如果還款逾期時(shí)間較長，360平臺客服首先會(huì)發(fā)出嚴(yán)肅警告，告訴你逾期的嚴(yán)重后果；然后可能還會(huì)展開實(shí)際行動(dòng)，比如上門催收，聯(lián)系你的常用聯(lián)系人等，給你的生活帶來很多困擾。

2、承擔(dān)高額的逾期費(fèi)用
如果不按時(shí)償還該筆貸款，平臺按照貸款合同，從逾期當(dāng)天開始，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)收取一定的逾期罰息，而且罰息很高，逾期注定了高額的利息。

3、個(gè)人信用記錄會(huì)受到影響;
目前，我國的信用體系正在不斷建立和完善，一旦產(chǎn)生不良的個(gè)人信用記錄，360借條會(huì)將借款人的逾期還款信息上傳至征信系統(tǒng)，未來會(huì)影響到貸款買房和貸款買車。

4、面臨被起送風(fēng)險(xiǎn)
平臺為了追回貸款，可能會(huì)選擇在法庭上來向你追還貸款。
你需要支付雙方訴訟費(fèi)用和巨額罰款。
如果債務(wù)人在履行期未履行法院判決，債權(quán)人可以申請法院強(qiáng)制執(zhí)行。
法院在受理強(qiáng)制執(zhí)行時(shí)，會(huì)依法查詢債務(wù)人名下的房產(chǎn)、車輛、證券和存款。

擴(kuò)展資料
如何防止發(fā)生逾期：
1、消費(fèi)者首先要留意還款提醒，可以通過關(guān)注借款方公眾號、下載APP等及時(shí)獲取信息。

2、可通過提前關(guān)聯(lián)借記卡，并留有一定余額，到期自動(dòng)還款。

3、如果消費(fèi)太多，一次性全額還款有困難，可選擇分期或按最低還款額還款，一定不能不管不顧，任由逾期發(fā)生。

參考資料來源：360借條-360借條提醒：春節(jié)期間容易逾期 用戶注意保護(hù)信

可以與貨貸款銀行協(xié)商，申請延期還款的，最好別欠息。

360借條逾期可以協(xié)商二次分期嗎(360借條逾期兩個(gè)月,要我一次性還完,怎么協(xié)商)

這個(gè)。一旦判決下來。要看貸款那邊的人的態(tài)度。但是很少。如果總的判斷下來。他會(huì)讓你一次還完。如果你不愿意。他們將向法院申請強(qiáng)制執(zhí)行。那你就不在上面了。他們也會(huì)去找擔(dān)保人一起還。一般般。別人不會(huì)做這么蠢的事去做擔(dān)保人。他的可信度也低。...

360借條逾期一個(gè)月再還可以嗎-360借條逾期兩個(gè)月,要我一次性還完,怎么協(xié)商

花唄逾期一個(gè)月，會(huì)收取違約金，且會(huì)影響個(gè)人信用，其他的支付寶相關(guān)產(chǎn)品額度也會(huì)受到影響，備用金、借唄、網(wǎng)商貸等產(chǎn)品也會(huì)被降額或關(guān)閉，同時(shí)還可能會(huì)上征信。花唄逾期一個(gè)月主要有以下幾個(gè)方面的影響：1、逾期收取違約金螞蟻花唄逾期后劃款是需要收取利息的，若在還款日前，未還清當(dāng)前應(yīng)還金額，會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的逾期利息，逾期利息按當(dāng)期未還金額的0.05%按日收取。2、影響個(gè)人信用如果沒有超出還款期限1個(gè)月之內(nèi)不會(huì)影響信用記錄，只是會(huì)多還點(diǎn)利息，如果超出了1個(gè)月，其他的支付寶相關(guān)產(chǎn)品額度也會(huì)受到影響，備用金、借唄、網(wǎng)商......

360借條逾期兩個(gè)月,要我一次性還完,怎么協(xié)商（360兩個(gè)賬單算一次逾期嗎）

計(jì)劃交期完成率 = 按期入庫的訂單/ 本月應(yīng)入庫的訂單 ; ;　　生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率，主要是用來衡量生產(chǎn)單位生產(chǎn)計(jì)劃完成情況的。PMC部門用每月實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量/每月的計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)量對生產(chǎn)車間進(jìn)行考核，此參數(shù)占在整個(gè)生產(chǎn)單位指標(biāo)體系中的權(quán)重為20%。;為了降低公司的采購成本，提高供應(yīng)商供貨質(zhì)量，每月進(jìn)行采購績效考核一次，主要考核項(xiàng)目為：采購成本控制（價(jià)格起伏）、采購交期控制（交貨進(jìn)度達(dá)成率）、品質(zhì)成本控制（進(jìn)貨品質(zhì)達(dá)成率）。擴(kuò)展資料：從時(shí)間角度看，交貨期管理是對時(shí)間的控制和管理，企業(yè)通過科學(xué)系統(tǒng)的管理以最......